不产一块铝锭却做到全国第二，湖北铝协走进安义取了什么经？

湖北省铝业协会

摘要：7月16日，湖北省铝业协会副秘书长李健博一行赴江西省安义县考察交流。安义——一个30万人口的小县，不产一块铝锭，却拥有437家铝型材企业、年产能200万吨、产业集群营收超700亿元，稳居全国第二。他们怎么做到的？湖北铝协带回了三个答案。

7月16日，南昌安义。

湖北省铝业协会副秘书长李健博一行，代表湖北省铝协前往江西省安义县，拜访安义县铝业协会。安义铝协会长詹国强、秘书长杨木生热情接待。陪同交流的还有安义县建材办领导、高新区管委会工作人员，以及当地挤压厂和设备厂的企业代表。

先认识一下安义

很多人不知道安义。这个位于南昌市西郊的小县，总人口约30万，却有一组让人意外的数据：

铝型材及配套企业

437家

规上工业企业

180家

超200万吨（现已降至110-130万吨）

产业集群营收

超700亿元

出口覆盖

28个国家，2025年出口1.15亿元（同比+150%）

最反常的是——安义无一处铝矿，不生产一块铝锭。原材料全靠外购，却硬是把铝型材做成了支柱产业。全县18万人从事铝相关行业，掌控了全国70%的门窗销售渠道。

安义人自嘲是"一把锉刀闯天下"起家。上世纪80年代末从木门窗作坊起步，逐步转向铝合金门窗加工，2006年政府确立"特色工业强县"战略，吸引在外从业者回乡，才形成了今天的集群规模。

不了解这个背景，就理解不了后面的座谈内容。

一场关于"活下去"的座谈

座谈中，双方围绕当前行业面临的共同挑战展开了深入交流。

经济下行压力加大，房地产市场持续低迷，铝型材行业首当其冲。安义和湖北面临的问题几乎一样：订单减少、价格内卷、企业利润被压缩。

安义铝协詹国强会长介绍了他们的应对思路，可以归纳为三个方向：

一是规避风险。 安义县专门设立了"建材办"——一个为铝型材企业办实事的政府机构，不是挂名，而是真干活。企业遇到问题，建材办直接协调解决，从政策对接到纠纷调解，效率很高。

二是产业转型。 从民用门窗向工业型材延伸，是安义正在走的路。2025年工业型材占比已达34%，光伏铝边框、汽车轻量化部件、电池外壳等新产品逐步上量。政府还推动数字化转型，铝型材产业大脑获评省级产业大脑，2200家企业上云，101家完成数字化改造签约。

三是行业自律。 "安义门窗"集体商标已注册马德里国际商标，品牌价值评估42.23亿元。政府牵头制定"5A安心窗"标准体系，搭建质量追溯系统，把"各自为战"变成"抱团发展"。

这三个方向，和湖北铝协正在推进的工作高度契合。

走进安义门窗特色产业小镇

座谈结束后 ，在杨木生秘书长的引导下 ，考察团一行走进了安义门窗特色产业小镇。

安义门窗特色产业小镇是安义县政府重点打造的省级特色小镇 ，规划面积1000亩 ，总投资约86亿元，是安义决战建材门窗产业集群冲击千亿产值的引领项目 。

小镇以"工业+文化+旅游"深度融合模式打造 ，是全国首个门窗类产业高地。这里聚合了从原材料供应、设计研发、生产加工到市场营销的全链条产业生态 ，已有多家全国知名品牌企业入驻。

走在小镇里 ，能清晰感受到当地政府发展实体产业的决心——不只是建厂房 ，更是建生态；不只是给政策 ，更是给服务。

安义县提出了明确目标：到2026年，全产业链营业收入力争达到1000亿元。

最让人触动的发现

小镇里，最让考察团印象深刻的是中国建研院研发检测中心。

全套门窗及型材检测设备，从物理性能到耐久性测试，一应俱全。关键是——全部由政府投资建设，免费供企业使用。

对中小企业来说，一套检测设备动辄百万，自建实验室成本高昂。政府把这件事扛下来，企业就能轻装上阵，把钱花在研发和生产上。

这不是口号，是真金白银的产业扶持。

湖北铝协带回了什么

一天的考察，有三个收获值得湖北铝行业企业关注：

第一，政府服务可以做到这个程度。 安义专门设"建材办"为企业办实事，投资建检测中心给企业免费用，牵头注册集体商标、制定标准体系。政府的角色不是"管理"，是"服务"——这个理念值得湖北各地借鉴。

第二，转型方向已经清晰。 安义从民用门窗向工业型材转型的路径，和湖北再生铝产业向高端化发展的方向一致。光伏铝边框、汽车轻量化、电池外壳——这些新赛道，湖北企业同样可以切入。

第三，抱团才有出路。 安义18万人掌控全国70%的门窗销售渠道，靠的不是单打独斗，而是集体品牌、集体标准、集体出海。湖北铝企业也需要从"各自为战"走向"抱团发展"。

写在最后

铝业的冬天还没过去，但安义的经验说明：政府担当+行业坚守+抱团发展，穿越周期是有可能的。

期待湖北与江西两地铝协未来有更多交流，互相借鉴，共同推动行业高质量发展。

你对安义的做法怎么看？湖北铝企业最需要政府提供什么样的支持？欢迎留言讨论。

——湖北省铝业协会 7月16日 于安义