一、制度计划制定

1.负责组织编写和制定工程项目质量、 安全和成本管理目标，并建立工程项目质量、安全、进度和成本核算的管理体系；

2.负责组织制定技术、质量、安全、进度、成本等计划，并组织实施；

3.负责组织制定项目制度、流程。

二、合约管理

1.负责与总包界面划分；

2.分摊比例与周转次数确定；

3.负责总包合同跟踪；

4.分包队伍确定及界面划分，并对分包合同跟踪；

5.推进每月对上对下进度款计量；

6.总包提供去物资和分摊月核对。

三、项目成本管理

1.负责履行合同，负责做好过程结算工作和资金的控制管理工作，加强成本过程控制管理；

2.收入价格分析（按专业），物资出入库上报。

四、项目实施管理

1.负责组织工程项目实施策划，涵盖体系、机构、职能、制度等；

2.负责按照工程进度计划，合理安排项目各系统工作，落实施工条件，保证质量、进度、 安全、 文明施工目标的全面实现；

3.协调好与建设单位、监理单位、总包单位及相关单位的关系；处理好合同变更及索赔；

4.监督分包劳务人员考勤

5.生产管理项目经营状况月分析。

五、项目验收结算

1.主导项目重计量；

2.组织工程项目交工验收，移交交工文件，进行工程款结算，负责工程款回收和债权、债务清理。

六、部门内部管理

1.制定、修订部门的工作程序和工作制度，并监控实施；

2.负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行；

3.负责部门建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训；

 

任职资格：

1、本科以上学历，工程相关专业

2、10年以上相关工作经验，3年以上管理经验；

3、领导力、计划、组织、沟通、协调能力、突发事件处理能力；

4、承接总承包项目管理经验